Naša spolupráca so spoločnosťou QDL bola zameraná na vytvorenie ucelenej marketingovej stratégie a profesionalizáciu značky. Cieľom bolo pomôcť firme prekonať výzvy nízkej známosti a negatívneho vnímania v segmente B2B.
Problém:
Spoločnosť QDL čelila výzvam spojeným so zavádzaním novej značky na trh. Chýbalo im interné marketingové oddelenie, jasná stratégia a profesionálny vizuálny systém. Značka mala nízku známosť a negatívne vnímanie v segmente B2B, čo brzdilo jej rast. Navyše, webová stránka neplnila predajnú ani informačnú funkciu, čo spôsobovalo straty potenciálnych zákazníkov.
Riešenie:
Spolupráca bola zameraná na vytvorenie komplexnej marketingovej stratégie a profesionálny branding. Pomohli sme spoločnosti QDL prekonať kľúčové výzvy.
Kľúčové oblasti spolupráce:
1. Marketingová stratégia a definícia značky
- Po komplexnom workshope s investormi a manažérmi sme identifikovali nedostatky, ako absenciu brand manuálu a nekonzistentnú vizuálnu identitu.
- Vytvorili sme stratégiu na zvýšenie povedomia o značke a posilnenie dôveryhodnosti v B2B aj B2C segmente.
- Profilovali sme QDL ako firmu s vysokokvalitnými službami, pričom sme sa zamerali na zvýšenie počtu dopytov na domácom trhu.
2. Zjednotenie vizuálnej identity a dizajn manuál
- Zaviedli sme jednotné používanie farebných schém, typografie a grafických prvkov pre konzistentnú komunikáciu na všetkých platformách.
- Navrhli sme 3D maskota MajQy, ktorý sa stal priateľským a spoľahlivým symbolom značky, využívaným v kampaniach a firemnej komunikácii.
3. Úprava webovej stránky
- Vytvorili sme novú štruktúru a obsah stránky s dôrazom na informácie o službách, výhody spolupráce a referencie.
- Navrhli sme wireframe pre lepší UX a implementovali vizuálnu identitu, čo zlepšilo celkový dojem a používateľskú skúsenosť.
4. Komunikačný mix a PR aktivity
- Kampaň: Návrh komplexnej 360 kampane na budovanie povedomia o značke a zvyšovanie dôveryhodnosti.
- Online marketing: Cielené reklamy na sociálnych sieťach a Google, ktoré zlepšili povedomie o značke a generovali dopyty.
- PR a mediálna komunikácia: Návrh článkov na podporu odbornosti a pozitívneho imidžu spoločnosti.
- Obsahový marketing: Blogy, videá a edukatívne články na budovanie odborného postavenia QDL v logistike.
5. HR aktivity a organizačná optimalizácia
- Navrhli sme aktivity na podporu vzdelávania zamestnancov.
- Navrhli sme posilnenie firemnej kultúry prostredníctvom pravidelných teambuildingov a interných akcií.
- Odporúčali sme reorganizáciu niektorých oddelení na zvýšenie efektivity riadenia a procesov.
6. Naming a Logomanuál pre novú službu
- Vytvorili sme názov a logomanuál pre nové výdajné miesta QDL, ktoré posilňujú diverzifikáciu služieb a profesionálnu prezentáciu firmy.
Výsledok: Naša práca pomohla spoločnosti QDL získať pevný základ pre ďalší rast s návrhom na cielenú komunikáciu. Ďalšiu implementáciu marketingových a HR aktivít zabezpečuje interné oddelenie spoločnosti QDL.
Spolupráca bola realizovaná v partnerstve s naším partnerským tímom dizajnérov a videotvorcov, čo umožnilo hladký priebeh všetkých fáz projektu.
